年間30棟地域工務店社長が語る！
業績難を乗り越える経営戦略
〜打合せ回数50％削減！営業リソースフル活用術～
✅ 業績好調な工務店社長が語る経営戦略を知りたい、、、
✅ 今ある営業リソースを最大限活用できているかわからない、、、
✅ 業績を上げるために何か必要だと感じておりその答えを知りたい、、、
そんなお悩みを抱える地域工務店の方は非常に多いのではないでしょうか？
集客難の現状で業績を伸ばす地域工務店は存在し、そこには必ず理由が存在します。
そこで本セミナーでは、
年間30棟地域工務店社長が語る！
業績難を乗り越える経営戦略
〜打合せ回数50％削減！営業リソースフル活用術～
を徹底解説いたします。
本セミナーをご覧になられることで、以下のことをお持ち帰りいただけます。
・年間30棟地域工務店社長が語る！業績難を乗り越える経営戦略
・打合せ回数50％削減を実現する業務効率化手法
・今ある営業リソースを最大限活用する方法
即実践できる内容となっておりますので、ぜひ奮ってお申込み下さいませ。
第一部 株式会社リブ・コンサルティング
住宅業界の外部環境
● 打合せで決めるべきこととそうでないこと
● 集客減のなかで工務店が取るべき戦略とは
第二部 株式会社タテタラ
地方工務店が打合せ時間を50％にした秘訣とは
● なぜ打合せ回数が増えてしまうのか
● 集客した後の追客方法
● 契約率を上げ、満足度もたかめる打合せ戦略とは
第三部 iYell株式会社
集客減少の中、地方工務店が成約数を確保するために行った戦略とは？
● 集客減少時代に重要なのは歩留まり向上である
● 歩留まり向上における地方工務店の課題
● 明日からできる歩留まり向上戦略
第四部 株式会社薄井工務店
年間30棟地域工務店社長が語る！業績難を乗り越える経営戦略
● 薄井工務店・自己紹介
● 年間30棟地域工務店社長が語る！業績難を乗り越える経営戦略
● 打合せ回数を50％削減！営業リソースフル活用術
株式会社薄井工務店
代表取締役
薄井 寿男
昭和21年創業工務店の三代目として20年以上、工務店経営に従事。とちぎ県産材を用いた人と環境にやさしい木づかいの家づくりに注力。地域イベントや移住サポートなど地域貢献活動にも積極的に従事。
株式会社リブ・コンサルティング
シニアコンサルタント
吉岡 真志
慶應義塾大学大学院 理工学研究科 を卒業後、リブ・コンサルティングに新卒で入社
住宅・不動産インダストリーに所属し、住宅・不動産企業や住宅・不動産業界向けサービスを展開する企業に対するコンサルティングを行う
株式会社タテタラ
セールスマネージャー
小村海人
株式会社一条工務店に新卒で入社
住宅営業として全300人の中から新人賞を受賞、全5000人の中から社長賞、年間優秀営業賞を受賞。
現在は住宅会社様へのコンサルティングを行うかたわら、タテタラのセールスマネージャーとしてセールスチームを牽引。
iYell株式会社
奥村 太一
大学卒業後「何をするかより誰とするか」というiYellの理念に惹かれ、同社に入社。インサイドセールスグループにて入社半年で「いえーる ダンドリ」月間アポイント数1位を記録。その後、社内全体のアポイント創出のため、複数プロダクトを管轄するセミナーチームへ異動し、住宅業界向けセミナーの企画運用に従事。趣味はサッカー。
✅ 業績好調な工務店社長が語る経営戦略を知りたい、、、
✅ 今ある営業リソースを最大限活用できているかわからない、、、
✅ 業績を上げるために何か必要だと感じている、、、
開催日時：2024年9月6日(金) 10:00-11:30
開催形式：オンライン開催（Zoom）
参加対象：住宅会社の経営者・責任者の方
参加費：無料
担当：立原・杉村・奥村
お問い合わせ：seminar@iyell.jp
※土・日・祝 定休となります。